市國投集團黨委書記、董事長周述勇一行調研金控集團
作者：管理員 時間：2022-03-05 15:40:18 來源：未知
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3月4日，市國投集團黨委書記、董事長周述勇一行赴金控集團調研，市國投集團黨委副書記、總經理鐘海飚主持會議。金控集團領導班子成員、國投集團相關部門負責人參加調研。
會議現場
會上，金控集團黨委書記、董事長兼總經理李季就公司戰略重組后工作情況、存在的問題及2022年工作計劃進行匯報。李季表示，2022年是金控集團的“改革發展年”，將以“一增二控三突破”的經營思路，深化改革賦動能，對標一流抓落實，全力打造具有核心競爭力、可持續發展力和強大社會影響力的綜合金融服務商，為“培育制造名城、建設幸福株洲”貢獻金控力量。
周述勇講話
周述勇充分肯定了金控戰略重組以來所取得的工作成效。他強調，公司上下要貫徹落實市委市政府及國投集團各項決策部署，堅持“聚焦、裂變、創新、升級、品牌”工作思路，持續精耕主業發展，不斷深化改革創新，為打造“三個高地”、加快培育制造名城、建設幸福株洲提供堅強有力支撐。
周述勇對公司下一步工作提出四點要求，一是要成為落實市委市政府及國投集團戰略部署的示范。要聚焦國投集團“產業投資、產業服務”兩條主線，以產業鏈思維謀劃發展布局，以金融創新做優產業服務，要堅持在改革創新上找出路，在轉型升級上下功夫，走好以改革創新為導向的高質量發展新路子。要貫徹落實國投集團關于“降本增效”考核任務，強化全面預算管理，持續推進開源節流、提質增效。
二是要成為集團增加營收利潤的王牌。以“培育制造名城”目標為指引，圍繞“3+3+2”現代產業布局，深耕經營主業、深化內部協同、優化要素資源配置，挖掘培育全新利潤增長點。抓好清收清欠工作，集中力量開展不良債權清收攻堅，共同推動公司健康平穩發展。
三是要成為金融服務行業現代化管理的標兵。要立足公司戰略發展目標，探索建立現代化企業管理制度，持續深化三項制度改革，完善考核激勵約束機制，形成以制度管人、以流程管事的良好局面。
四是要成為正風肅紀優化發展環境的表率。要樹立新風正氣，狠剎歪風邪氣，營造良好的干事創業氛圍。完善管人用人選人機制，堅持用制度激勵和約束員工干事創業，不斷推動員工個人價值與公司經營發展相融合。
金控集團各部門及子公司負責人參加會議。