（圖為座談會現場）

    座談會上，保安公司總經理劉巍就保安公司的基本情況、經營現狀和困難問題進行了匯報，公司副總經理就分管的業務板塊和今年的經營情況分別作出匯報。

    調研組對保安公司成立以來取得的成績給予充分肯定。周紅兵指出，要強化內部管理，加大宣傳力度，重點發展金融外包服務，將技術防范和人力安保有機結合，充分發揮國企優勢。張興仁表示，要提高隊伍素質，強化服務意識，搶抓優質客戶，提高創收創利能力。廖暉指出，要堅定信心，認真分析市場，拓寬增收渠道，緊抓安全管理，提高服務水平，強化經營意識，充分調動員工積極性，大力拓展國投集團體系相關業務。

（圖為調研現場）

    吳春泉對公司下階段工作提出了具體要求，一是堅持黨建引領。充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，增強主體意識、責任意識、服務意識；二是確保隊伍穩定。優化管理體系，緊抓安全生產；三是腳踏實地，穩扎穩打。金融服務板塊要著力推進票據檔案管理、金庫寄存和現金清分、加鈔業務，打造外包服務品牌；安保物業板塊要充分發揮國有品牌優勢，鞏固現有市場，加強隊伍建設，提升服務水平；技防器材板塊積極拓展增收渠道，依靠指揮信息中心優勢，打造智能化安防綜合服務平臺。

    調研組還深入公司指揮信息中心、公司院內自建金庫選址用地和槍庫進行實地察看。

    保安公司全體高管和相關部門負責人參加調研。（文/張婷婷)